【引言】党建领航强根基，医心为民践初心。本专栏聚焦卫健系统基层党组织党建实践，精选鲜活案例、提炼实干经验、解析特色做法，以典型引路、以示范赋能，推动党建工作与医疗服务深度融合，为守护人民健康、推动卫生健康事业高质量发展注入红色动能。

　　项目式工作法 赋能业务发展——乌海市人民医院医学影像党支部增强组织功能典型案例

　　【内容摘要】乌海市人民医院医学影像党支部牢牢抓住党建红色引擎，以政治功能为魂、组织功能为基，聚焦患者就医急难愁盼，实行揭榜领题、专班攻坚、闭环管理、擂台亮晒，运用项目式工作法破堵点、优流程、提质量、增效能，把问题清单转化为成效清单，将就医难题解决在基层一线，三年累计推进各类服务与业务改进项目27项，构建起党建与业务双向融合、互促共赢的良好格局，切实把党支部政治功能和组织功能转化为服务群众、推动发展的实际效能。一、背景起因乌海市人民医院医学影像党支部在深化党建引领、推进党建与业务深度融合实践中，通过深入科室调研、广泛征求患者意见、梳理日常工作堵点，清醒认识到当前工作中存在一系列突出问题，与新时代公立医院高质量发展要求、人民群众对优质医疗服务的期盼仍有差距。（一）党建业务融合不够紧密。党建与业务工作统筹推进不够，不同程度存在“重业务、轻党建”倾向，党建活动缺乏与业务实际、服务流程、技术攻坚等重点工作的深度结合，融合抓手不够具体。党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用在服务提升、流程优化、技术突破等关键环节未能充分彰显，党员示范带动、骨干引领、全员参与的效应体现不明显，党建引领业务发展的成效不够突出、推动工作的动力不足。（二）患者就医体验有待提升。随着区域就诊患者逐年增多，影像检查需求持续攀升，科室服务供给不足，导致检查预约周期长、现场等候耗时久、报告出具慢，患者多次往返奔波，老年及行动不便患者就医尤为不便，群众就医满意度受到直接影响。（三）专业技术能力存在短板。科室高端影像新技术、疑难病症检查项目开展不全面，部分复杂病例无法就地诊疗，患者需赴上级医院检查，既增加就医经济成本，又延误诊疗时间，难以满足区域群众就近就医需求，也制约了科室诊疗水平提升。（四）诊疗精准度仍需优化提高。影像诊断规范化、同质化管理不到位，病例诊断与手术病理符合率有待提升，疑难病例研讨、青年医师能力培养机制不完善，影响整体诊疗质量。（五）跨部门协同流程存在堵点。影像检查涉及多科室、多环节，部门间信息流转、流程衔接不畅，沟通协作效率偏低，工作环节冗余脱节，服务运行闭环未形成，影响了整体诊疗服务效能。针对以上群众急难愁盼问题，党支部立足党建引领，积极探索实施项目式工作法，通过项目化管理、靶向化攻坚，破解工作痛点堵点，推动党建与业务深度融合、互促共进，全力提升医疗服务质量与群众就医获得感。二、基本做法（一）党建引领定项目，揭榜领题显担当党支部突出政治功能，把方向、管大局、保落实，将党建任务转化为破解就医堵点的具体项目。年初专题部署，围绕服务、流程、质量、技术等梳理短板，制定年度项目清单。推行“党员揭榜领题”，由党员牵头认领重点项目，担任组长，带动团员、群众联动攻坚。运用PDCA、鱼骨图等管理工具，深挖问题根源、制定措施，推动党员下沉一线，把政治优势转化为攻坚动能，凝聚全员合力抓落实。（二）组织聚力促实干，专班攻坚破难题支部强化组织功能，建强专项攻坚专班，形成“党员带头、全员参与”的协同体系，靶向解决群众就医痛点。优化检查流程：党员带头延长服务时间（由7小时延长至10小时），实现全流程闭环提效，磁共振预约时间由11.5小时缩短至5.6小时。攻坚技术短板：党员牵头联学13个临床科室、对接上级专家，半年开展15项新技术，让患者在家门口完成高端检查。提升诊疗质量：推行“三学四讲一擂台”模式，年学习121小时，以学促技，诊断符合率由92.5%升至96.5%，队伍能力全面增强。

　　组织开展影像疑难病例讨论等学习交流活动

（三）支部领航强协同，闭环管理保实效党支部构建“年初立项、年中攻坚、年底验收”的全周期闭环机制，压实支部书记、项目组长责任，实行挂图作战、对账销号。定期调度推进，现场破解资源、流程、协同堵点，统筹院内力量保障攻坚；全程跟踪台账、动态管控、限期整改，形成部署—推进—督办—提升完整链条，确保项目不走过场、落地见效。（四）医影为民践初心，擂台亮晒惠民生每年组织项目结题擂台赛，集中晾晒项目实绩，比担当、促提升，评选先进典型，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。成效数据显著：CT预约4.1小时缩至3.0小时，MR出报告4.3小时缩至3.4小时，诊断符合率提至97.0%。支部将问题清单转化为成效清单，破解等候久、跑路多、精度不足等难题，夯实“高效精准 医影为民”品牌，实现党建与业务双融双促、双提双升，为医院高质量发展注入强劲的红色动能。

　　实施“项目式工作法”，党建与业务双向融合、互促共赢

三、主要成效（一）党建业务深度融合。坚持以党建引领业务发展，切实破解党建与业务“两张皮”问题，将党建工作融入流程优化、技术提升、服务改善全过程。三年来，通过项目化推进、清单化落实，累计高效推动27项改进项目落地见效，实现党建工作与业务工作同频共振、同向发力。随着一系列惠民举措落地，患者就医满意度明显攀升，党支部打造的“医影为民”党建品牌内涵不断丰富，影响力持续扩大，党建引领业务高质量发展的成效充分显现。（二）服务效率大幅提升。针对患者反映强烈的影像检查预约周期长、等候时间久、报告出具慢等突出问题，党支部聚焦流程优化、资源统筹、服务提质等关键环节，通过科学排班、分时段预约、优化检查流程、提升设备运转效率等一系列务实举措，有效打通服务堵点。经过持续整改提升，磁共振、CT检查预约时间及MR报告出具时间均实现大幅缩短，患者往返次数和现场等候时间明显减少，长期存在的检查等候时间长这一老大难问题得到有效解决，整体服务效率显著提升，群众就医便捷度持续改善。（三）诊疗质量持续提高。始终把医疗质量作为核心工作，不断强化影像诊断规范化、同质化管理，完善病例讨论、质量复核、结果追踪等质控机制，影像诊断与临床手术的符合率稳步攀升，为临床精准诊疗提供了更加可靠的依据。同时，科室紧盯技术前沿，积极开展技术攻关与业务拓展，先后成功开展15项影像诊疗新技术、新项目，有效填补了技术服务空白，让患者在家门口就能享受到高质量检查服务，大幅减少了外出就医带来的不便与经济负担，区域诊疗服务能力显著增强。（四）队伍能力显著增强。以党建凝心聚力，强化业务培训、技能练兵与先锋示范，在科室内部营造出比业务、比技能、比服务、比奉献的比学赶超浓厚氛围。党员骨干主动担当急难险重任务，在流程优化、技术攻关、服务群众一线亮身份、作表率，在攻坚克难中不断锤炼过硬业务本领和务实工作作风。团队整体专业素养、服务意识和协作能力明显提升，凝聚力、向心力和战斗力显著增强，为科室持续发展提供了坚强人才支撑。四、经验启示（一）必须坚持党建引领。充分发挥党支部的政治功能和组织功能，把党的领导贯穿医疗服务全过程，找准党建工作与业务发展的最佳结合点与发力点，将政治优势、组织优势转化为发展优势、服务优势，确保各项工作始终沿着正确方向推进。（二）必须坚持人民至上。始终站稳人民立场，聚焦人民群众在健康服务领域的急难愁盼问题，把群众满意作为工作出发点和落脚点。运用项目化方式精准施策、靶向发力，用心用情解决患者就医痛点堵点，以实际行动提升群众就医获得感、幸福感。（三）必须健全管理机制。构建并严格执行全流程闭环管理机制，细化任务、压实责任、明确时限，形成层层抓落实的工作格局。强化过程管理与督查问效，及时整改短板不足，确保各项工作部署落地生根、开花结果，以制度规范推动工作提质增效。（四）必须突出先锋作用。充分发挥党员先锋模范作用，引导党员在关键岗位、重点任务中亮身份、作表率、当标杆，以点带面激发全员干事创业活力，凝聚起攻坚克难、服务患者的强大合力，最终实现党的建设与医疗卫生事业发展互促共赢。